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|  Nur A-Manager umgeben sich mit A-Mitarbeitern  |

Wer den Aufstieg mit Tricks und Gemeinheiten geschafft hat, sichert seinen Platz umgehend ab.
Wer seinen Aufstieg seinem herausragenden Können und seiner exzellenten Befähigung verdankt,
kann es sich leisten, so zu managen, dass es dem Unternehmen tatsächlich am meisten bringt.
Der nach dem "Hummelprinzip" aufgestiegene, umgibt sich mit deutlich schwächeren Mitarbeitern.
Nur wer selbst ein Könner ist, duldet die Besten neben sich und fordert und fördert diese ebenso.
Zweitklassige geben sich auch dadurch zu erkennen, dass ihre Mitarbeiter stets "drittklassig" sind.
Fazit: Schneller wird nur der, der selbst mit den Herausragenden läuft !
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