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|  Besprechungen und Protokolle  |

Viele Besprechungen sind weitgehend nutzlos, da keine Protokolle erstellt werden.
Protokolle sollten stichwortartig Aufgaben, Verantwortliche und Termine enthalten.
In nachfolgenden Besprechungen sollte zuerst das Protokoll abgearbeitet werden.
Als Manager sollten Sie grundsätzlich Stichwortprotokolle erstellen und an die Teilnehmer
geben - die nächste Besprechung beginnt dann mit dem Abgleich der Stichwortprotokolle.
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Fazit: Besprechungen sollten Sachverhalte erhellen und diese nicht verdunkeln !
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