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|  Tolerieren Sie Fehler  |

Den allerschlimmsten Fehler begehen Sie, wenn Sie von anderen Fehlerfreiheit verlangen.
Wenn Sie auf gemachte Fehler mit Strafmaßnahmen reagieren erziehen Sie "Duckmäuser".
Eingestandene Fehler sind die beste Chance Abläufe so zu verbessern, dass diese stimmen.
Aus Furcht nicht eingestandene Fehler werden zwangsläufig immer wieder erneut auftreten.
Fehler sollten Lernhilfen sein und nicht der Anlass zu einer Abstrafung möglicher Schuldiger.
Wer positiv führt, motiviert seine Mitarbeiter zu einem offenen, vertrauensvollen Arbeitsstil.
Fazit: Wer Fehler macht, lernt dazu und somit ist jeder Fehler letztlich nicht umsonst !
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