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|  Wie würden Sie handeln, wenn Sie der Chef wären  |

Sie stellen ein neues Projektteam zusammen. Würden Sie als Projektleiter den auswählen,
den Sie am wenigsten mögen - oder doch eher denjenigen, den Sie persönlich sehr schätzen?
Sie sind gezwungen Mitarbeiter abzubauen. Würden Sie diejenigen zur Entlassung vorschlagen,
die Sie wegen ihrer Offenheit und ihrer besonders sympathischen Wesensart überaus schätzen?
Oder doch eher diejenigen, die zwar fleißig und kompetent, Ihnen aber unsympathisch sind?
Welchen Menschentyp würden Sie einstellen, fördern oder für eine Beförderung vorschlagen?
Fazit: Mitarbeiter ohne mächtige Fürsprecher haben fast immer "schlechte Karten" !
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